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中联水泥的效益情况因地区和公司运营策略的不同而有所差异，部分公司表现出色，实现持续盈利，而部分地区则面临运营困境。
具体来说，南阳中联水泥有限公司作为中联水泥的一个分支，已经连续50年年年盈利，从年产水泥4.4万吨增长到400万吨，年产值从100万元增长到10亿元，显示出强劲的发展势头和良好的经济效益。鲁南中联在通过改革、改制和加强企业管理后，也取得了显著的经济效益，从一个困难企业变成了充满活力、业绩优良的公司。
中联水泥在河北区域则面临多重困境。受房地产市场下行冲击，该区域的运营陷入了困境，部分项目公司已经相继注销，生产线也已关停。这表明，中联水泥在不同地区的效益情况受到多种因素的影响，包括市场环境、运营策略以及企业管理等。
中联水泥的效益情况呈现出地区性和差异性特点。部分公司通过不断创新和改革取得了良好的经济效益，而部分地区则面临挑战和困境。对于中联水泥而言，需要针对不同地区的实际情况制定相应的运营策略和管理措施，以提高整体效益和竞争力。