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中联水泥的销售可以通过以下几个策略进行：
1. 建立与装饰公司的合作关系：
主动联系并拜访装饰公司，与设计师或公司负责人建立联系。
洽谈合作条件，争取将中联水泥作为高档或中档客户的主推品牌，以此扩大销售渠道。
2. 关注零散客户和上门客户：
这类客户对价格和样式较为敏感，因此需要准确把握他们的心理需求。
提供有竞争力的价格和多样化的产品样式，以满足不同客户的需求。
3. 利用人脉资源拓展销售渠道：
累积与建筑单位或承建单位的人脉关系，与他们建立良好的合作关系。
通过人脉资源获取更多的销售机会，提高中联水泥的市场占有率。
4. 实施“限销配额”销售新形式：
根据市场情况，设定各基地的产销存情况和可分配总量。
组织客户召开限销配额定制会议，共同磋商保供配额及终端转移解决方案。
通过微信联系群等方式，加强与客户之间的沟通，提高配额利用效率。
5. 制定个性化的销售策略：
根据客户和市场分类，制定详细的营销计划。
定期召开拓量专题会议，推进“一事一议”“一户一策”的个性化销售策略，以满足不同客户的特定需求。
6. 强化售前和售后服务：
维护老客户，保持定期联系，甚至让老客户介绍新客户。
提供优质的售前咨询和售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题，提高客户满意度和忠诚度。
7. 提升产品质量和品牌形象：
严格把控产品质量，确保中联水泥的质量符合国家标准和客户期望。
加强品牌宣传和推广，提高中联水泥在市场上的知名度和美誉度。
中联水泥的销售需要综合运用多种策略，包括建立合作关系、关注零散客户、利用人脉资源、实施销售新形式、制定个性化销售策略、强化售前和售后服务以及提升产品质量和品牌形象等。这些策略的实施将有助于提高中联水泥的市场竞争力和销售业绩。