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天山水泥的重组是一个复杂而多方面的过程，主要涉及股权收购、资产整合和业务重组。以下是天山水泥重组的详细步骤和要点：
1. 股权收购：
天山水泥通过发行股份及支付现金的方式，收购了中国联合水泥集团有限公司100%股权、南方水泥有限公司99.9274%股权、西南水泥有限公司95.7166%股权及中材水泥有限责任公司100%股权等资产。这一步骤使得天山水泥能够整合这些公司的资源和业务，实现规模扩张和市场竞争力的提升。
2. 资产整合：
重组完成后，天山水泥将原所属的中联水泥、南方水泥、西南水泥、中材水泥及原天山股份的资产和业务进行了重新划分和整合。通过全国性的业务布局，天山水泥降低了由于地区供需变化造成的经营波动，并实现了水泥、商混、骨料等业务的协同发展。
3. 业务重组与专业化整合：
天山水泥在重组过程中，实行了专业化整合，减少了同质竞争。重组后的天山水泥主营业务更加清晰，包括水泥、商混、骨料三大板块，并形成了建筑用混凝土生产的一体化产业链。天山水泥还通过托管方式实现了对祁连山水泥业务的管理整合，进一步减少了同质竞争。
4. 管理架构调整：
为了更好地管理和运营整合后的资产和业务，天山水泥对管理架构进行了调整。例如，设立了专业化的水泥公司、商品混凝土、砂石骨料和特种水泥业务专业化运营区域公司及附属公司等，以提高管理效率和运营效率。
5. 后续发展：
重组完成后，天山水泥的产能大幅提升，成为水泥行业的领军企业之一。未来，天山水泥将继续深化内部改革，加强技术创新和市场营销，不断提升自身的盈利能力和市场竞争力，以实现持续稳健的发展。
天山水泥的重组是一个涉及股权收购、资产整合、业务重组、管理架构调整等多个方面的复杂过程。通过这一系列的操作，天山水泥成功实现了规模扩张、业务协同和市场竞争力的提升。