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水泥行业要在现有基础上实现进一步发展，需从多个方面着手，以下是一些关键策略：
1. 优化产能布局与去产能
严格落实水泥行业产能置换政策，依法依规淘汰落后产能，并严禁违规新增产能，以进一步优化产能布局。
推进刚性去产能，制定压减过剩产能的目标，以稳定企业生产效益。
2. 科技赋能与智能化转型
采用现代化生产设备和工艺流程，提高生产线集约化程度，并致力于提供高质量产品。
推进绿色化改造和智能化转型，利用数字技术赋能业务创新，提升生产协同和管理效能。
3. 构建多层次销售网络
水泥企业应积极拓展销售渠道，构建多层次、多元化的销售网络，以提高产品覆盖率和市场占有率。
4. 理性认识市场与调节产销平衡
企业应理性看待市场需求，按照市场需求组织生产活动，避免无序竞争和相互内卷。
通过加强供给侧管控，实现“量减利不减”或“量减利增”，追求有质量的经营和有效益的发展。
5. 加强行业合作与共赢
倡导公平竞争、合作共赢的理念，加强行业内的交流与合作，共同应对市场挑战。
通过行业协作，共同推动技术创新、市场拓展和产业升级，提升整个水泥行业的竞争力。
6. 挖掘新增长点
面对市场变化，水泥企业应积极寻求新的增长点，如拓展新的应用领域、开发新的产品等。
通过不断创新和多元化发展，为水泥行业注入新的活力。
水泥行业要做大，需要在优化产能布局、科技赋能、构建销售网络、理性认识市场、加强行业合作以及挖掘新增长点等方面下功夫。这些策略的实施将有助于提升水泥行业的整体竞争力和可持续发展能力。