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水泥企业要提升安全，可以从以下几个方面着手：
1. 强化员工的安全意识：
通过定期的安全培训和教育，让每一位员工都深刻认识到安全的重要性，并了解工作中的潜在危险及预防措施。
利用实际案例分析，使员工从他人的事故中吸取教训，增强自我保护能力。
2. 确保设备的安全运行：
建立完善的设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维修和更新，确保设备符合安全标准。
对于老旧设备，要及时淘汰或进行技术改造，以消除安全隐患。
引入先进的安全监测系统，实时监控设备的运行状态，及时发现并处理异常情况。
3. 落实安全生产责任制：
制定科学合理的安全管理制度，并明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到位。
将安全生产控制目标纳入绩效考核范畴，形成强有力的激励约束考核机制。
4. 加强安全隐患排查与治理：
建立健全安全隐患排查治理体系，定期开展安全隐患排查活动。
鼓励员工积极参与安全隐患排查，通过安全隐患随手曝系统等方式及时上报安全隐患。
对排查出的安全隐患进行及时整改，确保隐患得到彻底消除。
5. 推进安全生产标准化建设：
制定并执行安全生产标准化制度，规范企业的安全生产行为。
定期组织安全生产标准化自评和整改，确保企业安全生产标准化体系的持续有效运行。
6. 利用数智化手段提升安全管理水平：
借助现代信息技术，如物联网、大数据等，实现安全生产的智能化、精细化管理。
通过数智化手段对安全生产数据进行实时采集、分析和预警，提高安全管理的效率和准确性。
水泥企业要提升安全，需要从强化员工安全意识、确保设备安全运行、落实安全生产责任制、加强安全隐患排查与治理、推进安全生产标准化建设以及利用数智化手段提升安全管理水平等多个方面综合施策。