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水泥公司要做大，可以从以下几个方面着手：
1. 提高技术创新能力：在当前全球竞争激烈的市场环境下，技术创新是提升水泥公司竞争力的关键。公司应加大科研投入，研发出更环保、高效的生产工艺和设备，同时积极开展产学研合作，吸引高校和科研机构的专家学者参与科研工作，培养高素质的研发人员。
2. 推动环保生产：水泥行业是一个高能耗、高污染的行业，推动环保生产是实现可持续发展的重要举措。公司应积极开展节能减排工作，采用先进节能技术，优化生产流程，以减少对环境的影响，并响应国家绿色发展的号召。
3. 加强市场营销管理：公司需要深耕水泥主业，通过加强市场营销管理，精准施策，强化品牌管理与数字赋能，推进智能物流与传统营销融合，以确保利润最大化与市场份额稳定提升。要积极研究行业形势和市场动态，把握机遇，推进有市场协同效应的水泥产业兼并重组。
4. 拓展相关业务：除了做强水泥主业，公司还可以考虑拓展与水泥相关的环保业务，如水泥窑协同处置固废项目，这不仅可以减少废物处理成本，还能为公司带来新的收入来源，形成新的业绩增长点。
5. 提升管理水平：公司应不断提高经营管理水平，包括资源储备管理、生产质量管理、物资采购管理等，通过精细化管理降低成本，提高效率。要推进企业纵深改革，优化组织机构，提高运营效率。
6. 把握行业发展趋势：随着数字经济的推进，水泥公司也应关注新技术如人工智能、数字技术等在行业中的应用，以提升生产效率和智能化水平。要紧跟国家政策导向和市场需求变化，及时调整发展战略和业务模式。
水泥公司要做大，需要综合考虑技术创新、环保生产、市场营销、业务拓展、管理提升以及把握行业发展趋势等多个方面。通过不断努力和创新，水泥公司可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。