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水泥厂要让自己具有优势，可以从以下几个方面着手：
1. 地理位置优势：选择离主要原材料采购地、主要市场和交通枢纽较近的地点建厂，以降低运输成本，提高生产效率，并因此增强市场竞争力。
2. 技术与设备优势：
不断更新升级水泥生产技术，改进生产工艺，以提高产品质量和生产效率。
引入先进的生产设备，如永磁电机等，以降低能耗、提高效益，并缩短投资回收期。
采用生产管理系统等先进管理系统，整合原材料采购、生产计划、监控和质量控制等环节，实现生产流程的优化。
3. 品牌与市场优势：
注重品牌建设，通过广告宣传、参加行业博览会等方式提高产品知名度和信誉度，从而扩大产品的影响力和市场份额。
建立广泛而有效的销售网络，确保产品能够快速、高效地到达客户手中。
4. 成本控制优势：
精细化管理原材料采购成本、能源消耗成本、人力成本等，以降低生产成本，在价格竞争中占据优势。
通过使用高效节能的设备和技术，如能源管理系统，来进一步降低生产成本。
5. 人才与创新优势：
注重人才引进和培养，打造一支高素质、专业化的团队，为企业的持续发展提供有力支持。
积极开展技术创新和产品研发，不断推出适应市场需求变化的新产品、新技术，以满足环保要求等，从而在竞争中脱颖而出。
水泥厂要通过多方面的努力来让自己具有优势，包括选择优越的地理位置、提升技术与设备水平、加强品牌与市场建设、优化成本控制以及注重人才与创新等。这些措施将有助于提高水泥厂的市场竞争力，实现可持续发展。