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在水泥厂“挤人”（通常理解为裁员或减员）是一个涉及多方面因素的过程，但根据要求，直接针对“水泥厂如何挤人”的具体操作或策略并未明确给出。可以从水泥厂裁员的一般背景和趋势来间接理解这一过程。
水泥厂裁员通常是由于技术进步、市场变化或企业经营策略调整等原因导致的。具体来说：
1. 技术进步：随着智能化生产线的建设和老水泥厂的技术改造升级，大量以前依赖人工完成的作业被智能化机器所替代。这导致了对人工需求的减少，从而可能引发裁员。
2. 市场变化：水泥行业的市场需求可能受到宏观经济环境、建筑行业景气度等因素的影响。当市场需求下降时，水泥厂可能会通过裁员来降低运营成本。
3. 企业经营策略调整：为了提高效率和盈利能力，水泥厂可能会调整其经营策略，包括关停部分产能、优化组织结构等。这些调整往往伴随着人员的减少。
虽然直接针对“挤人”的具体方法没有给出，但水泥厂在裁员时通常会遵循一定的程序和规定，以确保裁员过程的合法性和公正性。这些程序可能包括与员工进行沟通、解释裁员原因、提供必要的补偿和安置措施等。
需要注意的是，裁员是一个敏感且复杂的问题，需要谨慎处理。水泥厂在裁员时应充分考虑员工的权益和感受，确保裁员过程的合法性和人性化。也应积极寻求其他解决方案，如通过培训、转岗等方式来减少裁员对员工的影响。