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要建立水泥厂车间，需要综合考虑多个方面，以下是关键步骤和要点：
要进行项目可行性研究和前置审批。这包括对项目的主要内容和相关配套条件进行详细调查、研究和分析比较，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线等。需要完成一系列前置工作，如项目立项备案、土地选址及环境评审，并最终获取土地使用证及规划审批，确保项目符合法律法规和政策要求。
选择合适的厂址。厂址选择应遵循经济合理性和土地节约性原则，进行多方案比选，提出选址报告。通常应选择在规划的工业园区内，以确保对周围环境污染最小，并便于未来工业快速发展。
接着，进行水泥生产线的规划和设计。水泥生产线是水泥厂车间的核心部分，应采用新型干法水泥制备工艺，主要由破碎及预均化、生料制备均化、预热分解、水泥熟料的烧成、水泥粉磨包装等过程构成。在设计时，应确保水泥生产线尽可能短捷，以节省能耗和建设成本，并提高厂区的运转速度。
要注重智能化和绿色化建设。在当前智能制造的热潮下，很多水泥企业都在规划建设智能工厂。这包括应用人工智能、大数据等技术实现生产线的智能控制、优化和监控，以提高生产效率、降低能耗和减少工人劳动强度。应遵循国家对环境保护的要求，采取有效措施减少污染排放，实现绿色生产。
进行设备的选购和安装。根据生产工艺的需求，选购合适的设备，并进行安装调试。确保设备性能稳定、可靠，并满足生产要求。要加强对设备的维护和保养，确保设备长期稳定运行。
建立水泥厂车间是一个复杂而系统的工程，需要综合考虑多个方面并遵循相关原则和要求进行规划和实施。