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要做好水泥调度，需要从多个方面入手，以下是关键要点：
1. 优化调度管理
引入先进技术：利用物联网技术实现调度自动化，对水泥发运的全过程进行实时监控和数据分析，根据实时数据自动分配运输任务，避免手动调度带来的错误和延误。
优化调度流程：采用智能的调度算法，优化运输路线，引入电子路单，降低运输成本和提高发运效率。配备移动端设备，让工作人员随时掌握货物运输动态，提高工作效率。
2. 加强沟通与协调
内部协调：调度员需要与站内实验室、销售部、材料部等部门保持密切沟通，确保信息畅通，及时协调解决生产过程中出现的问题。
外部协调：与工地保持有效沟通，掌握施工现场的浇筑条件和时间，合理安排发车间隔，避免现场等待时间过长导致的混凝土质量受损。
3. 提升调度员素质
专业技能：调度员需要熟悉水泥生产、运输和浇筑的整个过程，具备处理突发问题的能力。
沟通协调能力：调度员需要具备良好的沟通协调能力，能够与公司内部各部门以及外部工地进行有效沟通，确保信息准确传递。
预判性思想：调度员需要具备预判性思想，能够预见可能出现的问题并提前采取措施解决，避免被动局面。
4. 利用智能工具辅助调度
采用智能装载技术：针对水泥发运中的装载环节进行智能化改造，提高装载效率和准确性。
使用智能调度系统：利用砼行驾驶员APP、小票自助一体机等智能工具，实现司机自助排队、自助取票，减少调度员的工作负担，提高调度效率。
要做好水泥调度，需要优化调度管理、加强沟通与协调、提升调度员素质以及利用智能工具辅助调度。这些措施的实施可以显著提高水泥调度的效率和准确性，确保水泥生产、运输和浇筑的顺利进行。