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要加强水泥生产工作，可以从以下几个方面入手：
1. 提高水泥产量
增加炉料含量：炉料是水泥生产的主要原料，适当增加矿渣、粉煤灰等辅料的含量，或引入新型炉料，可以有效提高水泥的生产能力，并达到节能减排的目的。
改进烧成工艺：优化烧成工艺的配比比例，尝试多种不同的配比以找到最适合的方案；提高烧成温度可以使原材料更充分地煅烧，从而提高水泥产量，但需注意过高的温度可能对设备产生损伤。
2. 强化生产管理与过程控制
实行精细化管理：建立长效机制，如“事前部署安排、事中加力推进、事后监督考核”，将评议与考核结合，提升管理意识。通过细化生产计划、排产，以及加强设备的功能与故障分析、专业润滑、状态监测等工作，实现设备的闭环管理，最大化发挥设备效能。
强化过程管控：全力探索成本管控的途径和方法，实行全过程成本控制。通过制定清单、分解目标、明确节点，持续加大挖潜增效力度，精准预算各项指标，以降低生产成本。
3. 提升技术与创新能力
积极运用数字技术、绿色技术改造提升水泥产业：利用先进的技术手段优化生产流程，提高生产效率，同时减少环境污染。
加强跨学科人才的培养和引进：培养具备国际视野和跨学科知识结构的科技人才，在行业技术研发和应用中发挥关键作用。积极推动国际交流与合作，引进国外先进技术和管理经验。
4. 确保安全生产与环保
紧抓安全生产：始终把安全生产放在一切工作的首位，严格落实安全生产职责，提升员工安全环保意识和技能水平，持续推进重大事故隐患排查治理，确保实现安全零工亡、安全环保零处罚的目标。
注重环保压力：面对持续增大的环保压力，水泥行业应积极响应国家环保政策，加强环保设施建设，减少生产过程中的污染排放，实现绿色生产。
加强水泥生产工作需要从提高产量、强化管理、技术创新以及确保安全环保等多个方面综合施策，以推动水泥行业的高质量发展。