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要建立水泥供货商库，可以遵循以下步骤：
1. 明确供应商库的范围：
首先要确定供应商库的涵盖范围，这包括供应商的类型（如生产商、分销商等）、地域（本地、外地或国际）、业务领域（专注于水泥生产或多元化建材供应商）等。
2. 制定供应商入库标准：
制定明确的供应商入库标准，这些标准应涵盖供应商的资质（如营业执照、生产许可证等）、业绩（如过往供应量、客户评价等）、服务水平（如交货速度、售后服务等）以及价格竞争力等。
3. 搜集和筛选供应商信息：
通过各种渠道（如行业展会、网络搜索、同行推荐等）搜集潜在供应商的信息，并根据制定的入库标准对供应商进行筛选和评估。
4. 建立供应商信息平台：
建立一个供应商信息平台，用于存储和管理供应商的信息，包括供应商的基本资料、产品信息、交易记录等。这有助于采购单位对供应商进行高效的管理和查询。
5. 与供应商建立合作关系：
与筛选出的优质供应商建立合作关系，签订正式的供货合同，明确双方的权利和义务。也可以与供应商协商制定一些优惠政策和合作机制，以加强双方的合作关系。
6. 定期更新和评估供应商：
定期更新供应商库中的信息，确保信息的准确性和时效性。定期对供应商进行评估，包括其供货质量、交货速度、服务态度等方面，以确保供应商始终符合入库标准。对于不符合标准的供应商，应及时调整或终止合作关系。
7. 加强供应商培训和管理：
定期对供应商进行培训，提升其业务能力和服务水平。加强对供应商的管理和监督，确保其遵守采购规定和合同条款，维护商业信誉和采购单位的利益。
通过以上步骤，可以建立一个高效、稳定的水泥供货商库，为企业的采购活动提供有力支持。