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管理散装水泥主要需从以下几个方面进行：
要明确管理目标和原则。管理散装水泥的主要目标是加快发展散装水泥，节约资源，保护和改善环境，提高经济和社会效益。遵循的原则通常是“限制袋装、鼓励散装”，以推动散装水泥的广泛应用。
要设立专门的管理机构并明确其职责。
在国家层面，如中国的国务院商务行政主管部门负责全国散装水泥发展和管理的协调工作，同时各级散装水泥办公室负责本行政区内散装水泥行政管理的具体工作。
在地方层面，各级人民及其相关部门，如住房城乡建设主管部门、建设行政主管部门等，负责本行政区域内散装水泥的管理工作。
这些管理机构的主要职责包括但不限于：编制散装水泥发展规划和年度计划，并组织实施；征收、管理和使用散装水泥专项资金；负责散装水泥工作的信息交流、宣传教育、职工培训以及新技术、新工艺、新设备的推广应用；协调解决发展散装水泥工作中出现的问题等。
要对散装水泥的生产、运输和使用等环节进行具体管理。
生产企业应配置散装水泥发放设施和运输设备，提高散装水泥的供应比例，并确保出厂的散装水泥符合国家规定的质量标准。
运输过程中应使用专用设备，确保散装水泥的安全、高效运输。
使用单位应按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对使用的散装水泥进行查验，未经查验或查验不合格的，不得使用。
要加强监督检查和奖惩机制。
各级人民和相关部门应加强对散装水泥发展规划和计划执行情况的监督检查，确保各项政策措施得到有效落实。
对于在发展散装水泥事业中做出显著成绩的单位和个人，应给予表彰和奖励；对于违反相关规定的行为，应依法进行处罚。
通过以上措施，可以有效管理散装水泥，推动其快速发展和广泛应用，从而实现资源节约、环境保护和经济效益提升的目标。