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管理水泥设备需要综合考虑多个方面，以确保设备的稳定运行和延长使用寿命。以下是一些关键的管理措施：
1. 实施设备综合信息实时控制系统：
利用微机控制技术对设备的电流、温度、流量、振动等参数进行实时采集。
通过系统分析，及早发现设备存在的故障隐患，并将其消灭在萌芽状态。
这样做可以延长设备的使用寿命，提高设备的运转率，并降低设备维修成本。
2. 建立定期点检设备的管理模式：
将所有设备按照隶属关系和职责划分，划归各部门工段管理，并细分到指定人员专管。
建立设备管理档案卡，明确操作工、电工、维修工的责任人，并挂牌承包。
承包人具体负责设备的日常维护保养与维修工作，确保设备的日常运行状态及性能。
3. 加强设备的监测与诊断：
针对水泥机械设备如破碎机、皮带输送机、辊压机等，实施状态监测。
由于这些设备故障可能导致巨大经济损失，且检修困难、维修成本高，因此必须实施准确的故障诊断。
利用智能的专家系统及分析结果，指导精密维修，提高设备可靠性，避免二次损伤。
4. 及时更换易损件与保养：
定期检查并更换联轴器、过滤器等易损件，以避免因小故障导致大损失。
例如，联轴器的弹性圈、梅花垫等易损件的及时更换，可以有效防止联轴器损坏，降低维修成本。
5. 优化备件管理：
实行科学的备件管理，确保在设备故障或事故停机时，能够及时得到备件供应。
通过优化备件采购、库存、合同管理等环节，降低采购成本，减少资金占用。
6. 开展设备故障状态检测分析活动：
通过设备故障状态检测分析，了解设备的技术素质和维护保养质量。
针对发现的问题，及时采取措施进行整改，提高设备的稳定性和可靠性。