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管桩厂留不住人员的主要原因可能包括以下几点：
1. 领导态度与新员工适应问题：新员工在入职初期，由于手速慢、动作不熟练，往往需要一段时间来适应。有些领导却不给新员工足够的适应时间，动辄就骂人，这种态度让员工感到不被尊重，从而选择离职。
2. 工作分配不公：在车间里，有关系的老员工往往能够享受到更轻松的工作，而新员工则需要承担更繁重的工作任务。这种不公平的工作分配，使得新员工在拿着同样工资的情况下，却需要付出更多的努力，自然难以长期接受。
3. 工作时间过长：许多管桩厂存在占用员工上下班时间的问题，如上班前提前到厂听领导讲话，下班后延长会议时间等。这种安排让员工感到疲惫不堪，缺乏足够的休息时间，从而降低了工作满意度和留存意愿。
4. 住宿和伙食条件差：管桩厂提供的住宿和伙食条件也是影响员工留存的重要因素。如果伙食不好，甚至吃不饱，住宿环境也差，那么员工将难以安心工作，自然会选择离开。
管桩厂要留住人员，需要从改善领导态度、确保工作分配公平、合理安排工作时间以及提升住宿和伙食条件等方面入手，为员工创造一个更加舒适、公平的工作环境。